Fit for Growth
Stabile Kundenstruktur und nachhaltiges, profitables Wachstum für die Zukunft.
Segmentierung der Kostenstruktur & Fokus auf das Wesentliche.
Fit for Growth
Stabile Kundenstruktur und nachhaltiges, profitables Wachstum für die Zukunft.
Segmentierung der Kostenstruktur & Fokus auf das Wesentliche.
Controlling
Unterstützung / Implementierung von Tools und Berichten
- Berichtswesen / Reporting
- Projekt- und F&E Controlling
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Produkt Controlling
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Vetriebs Controlling
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Business Plan 3 – 5 Jahre
Ergänzend bieten wir an im Rahmen einer tiefgreifenden Business Analyse
Ausarbeitung / Empfehlung / Implementierung von Maßnahmen zur Steigerung der Profitabilität
Beratung
- Aufbau von Prozessen zur Vertriebsunterstützung / -steuerung
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Angebotskalkulationen (profitables Neu- bzw. Bestandskundengeschäft)
- Kontrolle – KPI`s – Aktivitäten Reporting – Überleitung zur Effizienzsteigerung
Aquisition
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Due Diligence – Financial und Commercial Due Diligence
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Unterstützung bei der Integration von Prozessen nach Übernahme (Post-Merger Integration)
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Keine Rechts- und Steuerberatung (kann bei Bedarf / auf Anfrage extern vergeben werden)
Interim Management
- Leitung (interimistisch) von Fachbereichen und/oder Projektleitung
- Liquiditätsmanagement (interimistisch – insbesondere im Rahmen von stringentem Geldfluss Management)
Buchhaltung
- Unterstützung bei der Vorbereitung zur Erstellung des Jahresabschluss (HGB/US-GAAP/IFRS)
- Optimierung Forderungen/Verbindlichkeiten – Debitoren/Kreditorenmanagement
- Unterstützung bei der Einführung von Factoring
Führung & Vertrieb
In Kooperation mit betaConcept sichern Sie den Erfolg Ihrer Führungsmannschaft und Mitarbeiter
- Führungskompetenzen an klaren Erfolgsfaktoren fixieren
- Sales-Kompetenzen mit Struktur auf- und ausbauen
- Etablierung ganzheitlicher Vertriebsführungsprozesse
